【女性情趣】 1000元贈品＊小老二製冰格 情趣、搞怪、創意、趣味製冰模具-JULIA
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我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(【女性情趣】 1000元贈品＊小老二製冰格 情趣、搞怪、創意、趣味製冰模具-JULIA)，但是是妳絕對沒見過的
(【女性情趣】 1000元贈品＊小老二製冰格 情趣、搞怪、創意、趣味製冰模具-JULIA) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
說包好再給我個驚喜，
沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!
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商品訊息簡述:
李亦伸觀點》請別為她哭泣，SBL！
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上上禮拜ABL東南亞職籃聯盟，寶島夢想家隊(Dreamers)在彰化主場締造6200人票房和聲勢，開季取得6連勝，球隊聲勢+連勝氛圍，讓人刮目。
上個禮拜SBL超級籃賽也拉到彰化同一座球場比賽，一周三天八場賽事，觀眾席寥寥可數，比賽聲勢和現場氣氛完全被夢想家主場給比下去，儘管SBL比賽內容更精采，球員水平更高，競技層次更高檔，但市場冷冷清清，球迷很少買單。
SBL聯盟打了16年，這樣景象並不意外。
夢想家用「職業手法」經營球隊，從視覺、行銷、主場到媒體、公關、組織、動員，做出最好示範，那種感染力和職業籃球文化就是職業運動精髓，也是夢想家必須要操作出來的「形勢」。
「形勢」做出來，收視、戰績拉上來，比賽氣氛和主場激情營造出來，夢想家才能創造未來，找到更多贊助商+金主，吸引更多球迷，在媒體和社群操作品牌，創造球隊市場價值。
職業運動就是要賺錢，創造各種可能商機，營造品牌+球星+市場，夢想家在這方面用職業手法行銷+包裝+造勢+組織，贏得一致肯定。
SBL呢?SBL為什麼不做更多行銷、包裝、文宣、服務，為什麼只是安安靜靜的打「業餘比賽」?為什麼面對日、韓、菲職業籃球經驗和操作，SBL始終沒有改革和變化?
答案是：SBL一直沒有人負責決策+承擔，中華籃協和各球團也沒有用心去投資+經營+服務球迷，做好行銷和品牌包裝。
以今年SBL球季為例，Win TV負責電視轉播，臻鴻行銷是Win TV合作夥伴，拿有限預算和經費只能做現場+場邊，中華籃協把球場廣告拿回去委託Eleven Sports賣，籃協還是要賺授權金和抽傭，七隊一向只管打球、贏球，根本沒有人負責行銷包裝文宣，而且這一塊最需要砸錢和投資。
SBL長久以來一直沒有真正專職、專責執行團隊去負責包裝行銷，打造品牌，做好文宣行銷服務，拿行銷權利金、授權、體育署補助的籃協從不管包裝行銷+球迷服務，電視轉播單位只管轉播，行銷公司只能做包裝、行銷、打造品牌形象之外的媒體服務和現場。
SBL的組織、結構問題存在16年，但籃協不改變，七球團也沒有人想要改變，SBL的市場推廣、品牌行銷包裝、球迷服務、文宣官網、執行面的基本永遠沒有人負責，沒有人去執行，SBL品牌形象和社會觀感也只能任人糟踏。
看了16年SBL，媒體批判、酸諷見怪不怪，網友鄉民譏笑早已無用又麻痺，因為SBL根本沒有單位負責，沒有人需要承擔，也沒有球團在意，七球團大多不想多事，他們什麼都做不了。籃協始終用「業餘心態+菜市場杯」方式在辦比賽，SBL的品牌行銷+包裝，形象建立和社會觀感，不可能也不應該落在電視轉播和行銷單位身上。
品牌行銷包裝的投資需要球團和聯盟自己去做，你不可能拿了合作夥伴授權金，還要夥伴再花數倍資金去幫聯盟做行銷包裝，做所有視覺、服務、形象、市場推廣，SBL不是NBA，NBA當初也不可能這麼做。
SBL一直做不出品牌和形象+市場聲勢，聯盟的組織結構是最大問題，中華籃協主事卻沒建構基本品牌行銷和包裝執行團隊，七球團無力也無能做出改變和改革，沒有人投資，沒有人需要負責，跟夢想家決策核心和完全投入打造市場，品牌形象和市場觀感完全不同。
別為SBL哭泣，台灣籃球走到這麼悲淒的一步，才叫人欲哭無淚。
等待有人(或球團、企業、品牌)登高一呼，籌組「職業籃球」聯盟，用不同心境和規格去重建台灣籃球市場，重新經營開發，為七支SBL球團注入不同生命和活力。
熱愛籃球的你我，只能耐心期待的等下去。
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總預算首破2兆元 社福占24.3%居冠
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【台灣醒報記者譚有勝台北報導】明年總預算首破2兆元！行政院長賴清德16日公布108年總預算將編列2兆220億元，相較去年編列的總預算增加了2.8%。其中，社會福利支出編列4922億元，占全預算24.3%，同時也是編列最多預算的項目。賴清德強調，此次總預算的特色主要是加強推動公共建設、強化科技發展與國防裝備、致力減輕家庭育兒負擔、積極培育人才，以及保障地方財源。
賴清德16日在院會記者會表示，由於近2年國內經濟動能帶動稅收成長，得以支撐國家預算擴張之量能，108年度總預算案歲出規模首次突破2兆元。108年度中央政府總預算歲入編列1兆9770億元，比107年度增加3%；歲出2兆220億元，比107年度增加2.8%。
他說，軍公教年金改革所節省之經費，不僅將悉數挹注退撫基金，另也將自109年起分10年編列1千億元持續挹注，以確保年金制度永續發展。換句話說，年金改革讓未來軍公教同仁可以領取到退休金。
賴清德也請各部會加速執行已通過的前瞻基礎建設計畫第1期特別預算，並就明年度總預算案及第2期特別預算案加強政策論述，同時應積極與立法院各黨團及委員溝通，以避免預算遭重大刪減、凍結，影響明年度所要推動之各項施政成效。
有媒體詢問，明年總預算擴大至2兆元是否會讓立法院審議有難度？賴清德指出，此次總預算歲出擴增幅度並未超過歲入成長率，此次歲入約增3%；歲出則為2.8%，總預算歲入歲出短差為450億元，連同特別預算短差為1053億元，合計1503億元，控制在2000億元以內，顯見政府在預算短差、舉債幅度上仍有相當大的空間。
根據主計處資料顯示，行政院108年度編列2兆220億元，較107年度增加551億元，約增2.8%，各項政事支出中以社會福利支出編列4922億元，占24.3%，居首位；教育科學文化支出編列4228億元，佔20.9%，居第2位；國防支出編列3295億元，佔16.3%，居第3位；經濟發展支出編列2482億元，占12.3%，居第4位。
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