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我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(【分享情人節送什麼香港Juese＊舔舌之愛 3-7段變頻超強力防水按摩棒-天空藍-桃谷繪裡香)，但是是妳絕對沒見過的
(【分享情人節送什麼香港Juese＊舔舌之愛 3-7段變頻超強力防水按摩棒-天空藍-桃谷繪裡香) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
說包好再給我個驚喜，
沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!
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商品訊息簡述:
台語頻道才能振興台語文化？內容為王時代其實這件事更重要
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17日立法院審查文化部預算，將原本編列給台語頻道的4億元先擱置，讓台語頻道的開播時程生變。(照片來源/信傳媒資料庫)
今年8月底行政院為落實文化平權，拍板定案預計2019年中公視台語頻道將可以正式開播，不過，17日立法院教育文化委員會審查文化部預算時，藍綠立委激烈爭辯40分鐘後，已編列的4億元專案預算最終遭擱置，讓台語頻道的開播時程出現變數。
面對過程中委員的爭辯，文化部部長鄭麗君則強調，雖然不是有台語頻道就可以百分百振興台語，但文化是用加法來發展的，為落實文化平權，身為部長，不能眼見政府支持客台與原民台的成立，卻不支持台語頻道的設置。
無黨團結聯盟的原住民立委高金素梅在會議中大力反對此預算，他表示，台灣這塊土地仍有很多語言瀕臨危機，而平埔族語言面臨滅絕的情況更險峻，且原民台僅1台就要輪播16族語言。高金素梅認為，應該回歸公共電視既有架構，寧可編更多預算做優質台語節目，不應再成立一個新頻道，花那麼多人事費。
公媒經營狀況很辛苦！
文化部今年9月提出的《公共媒體法》修法草案有意將公視、華視、客家電視台，以及原本預計明開播的台語頻道，都列入公媒的族群頻道之一，而文化部的新聞稿也指出現行的公視基金會、中央通訊社與中央廣播電台，確實有預算不足且仰賴主管機關每年編列預算的困境，需透過此《公媒法》修法，讓公共媒體能夠擁有自主且穩定的預算來源，以保障公共媒體的公共性和獨立性，也就是說若再加上台語頻道勢必將加重財政負擔。
首先從公視來看，公視的經費來源主要為政府每年依《公共電視法》每年編列9億元的預算，與企業及個人捐款，能使用的經費相較於英國公共電視《BBC》2030億元與日本公共電視《NHK》2006億元，相差勝遠，而其中的關鍵在於英國與日本的公共電視台有向人民收費，《BBC》每年每個收視戶年繳147英鎊（約新台幣5,940元），《NHK》則每年每個收視戶年繳15,1260 日圓（約新台幣41,060元）。
原民會大量使用承攬員工節錢惹爭議
而現行公廣集團旗下華視與客家台情況似乎也不太理想。其中華視更面臨經營困難，不僅今年8月因為企業工會及部分員工抗議華視裁員而躍上媒體版面，截至2017年年底為止，華視多年來負債額已經超過48億元；客家台則由客委會每年編列4億元左右的預算，但也遭今年在金鐘獎風光奪下5項大獎《台北歌手》導演樓一安怒嗆「不要當壓榨影視圈的幕後藏鏡人」。
另外，2014年脫離公廣集團的原民台，由原住民族文化事業基金會接手經營，為了節省人事預算，一名廣播部製作人病倒後，被爆出原民台大量使用承攬員工，工作內容與正職相同卻無法獲得應有的保障，且原民會因為握有原民台預算權，連原民台記者所作的內容也都會被原民會關心。
高金：寧可編更多預算做優質台語節目！
可見，在公部門資源有限的情況下要經營這個多公共頻道並不是件容易的事，再加上隨著民眾收視習慣的改變，年輕人越來越不喜歡看電視，反倒是YouTube等影片分享網站在年輕人間的黏著度正在逐年提升，以2017年為例，台灣觀看YouTube的時數就較2016年成長41%，屆時台語頻道成立後，會有多人乖乖坐在電視機前收看？其實是可以打上一個大問號。
同樣的，為推動2030雙語國家政策，國發會也想要推動設立全英語電視台，不如反觀以教學英文為主的YouTube「阿滴英文」頻道，累積至今超過195萬訂閱，而學日語的「Ryuuu TV / 學日文看日本」YouTube頻道也有超過133萬訂閱的好成績。
收看管道不是問題，如何抓住眼球才是關鍵
然而，網紅蔡阿嘎製作的「蔡阿嘎的台語教學」系列影片累積至今也有74萬3723次的觀看次數，數位時代來臨，或許某種程度上代表著，收看的平台或是管道已經不再是個問題，在海量訊息中，如何有好的內容抓助閱聽眾的眼球才是關鍵，而這也呼應了高金素梅認為的「寧可編更多預算做優質台語節目。」
回到這次的預算審查，文化部以文化平權的立場認為，要先有台語頻道才能接著保障其他族群語言，而反對立委認為節目內容優先於頻道，雙方各有各的論點，但從上述資料可以知道，台語頻道未來將面臨的不只是有沒有有效保存台語文化，更嚴峻的經營問題更在後頭。
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台股萬點行情1年多 竟有3大怪現象
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（中央社記者田裕斌台北4日電）台股自去年5月23日站上萬點以來，天天都在寫紀錄，至今更數度站上11000點，只不過，萬點台股並非雞犬升天，1年多來的3大怪象，讓不少人感覺台股好像沒上過萬點。
這3大怪現象分別是一、台股多頭，還有類股趴在地上。
台股萬點以來各大類股輪流走高，尤其是精神領袖台積電一馬當先，擔任指數衝高的領頭羊，期間包括挖礦概念、矽晶圓、被動元件、光碟片等電子族群也是輪番表現；傳產股則有造紙、塑化、水泥在基本面的支撐下，一路走高，萬點以來都累積不少漲幅。
但也不是所有類股都是紅光滿面，根據投信統計，橡膠、汽車、電腦周邊及觀光股，萬點以來不但沒漲到，還逆勢下跌，其中，橡膠、汽車股跌幅超過10%，手中持有這些股票的投資人只能對這波萬點行情乾瞪眼。
二、營業員人數頻創新低。
台股登上萬點之後有價有量，照理說營業員應該每個都荷包滿滿，不過根據台灣證券交易所統計，券商營業員的人數沒有因為台股增溫回籠，反倒自2011年起連年下滑，目前已不到3.5萬人。
證交所統計，2011年券商營業員人數曾直逼4萬人，不過後來因2014年復徵證所稅，2016年證所稅又走入歷史，但2016年台股出現近年來少見的空頭年，創下日均值僅新台幣796.3億元的超低水準，加上大戶尚未回籠，日均值直至2017年才重回千億元之上。
券商表示，雖然台股重回萬點榮景超過一年，但營業員人數還是呈現逐年遞減的態勢，已經「回不去了」，加上數位金融服務讓客戶投資下單透過網路及手機就可以完成，營業員扮演的角色也逐漸弱化。
三、台股基金報酬率佳 卻無投信搶市場。
台股萬點榮景，不論是被動式基金、主動式基金績效表現都讓投資人滿意，尤其是重視經理人選股的主動式基金更是表現凸出，今年累計到7月底為止，平均報酬率達9.9%，遠勝加權指數3.9%漲幅，投資人可說是大獲全勝。
根據晨星（Morningstar）統計，國內投信發行的台股基金，今年1月至7月平均報酬率達9.9%，其中，7成5的基金績效打敗指數，包括華頓台灣基金、復華中小精選基金、第一金創新趨勢基金等共19檔基金，報酬率甚至超過2成。
不過，自1989年以來5度上萬點的台股行情，前4次都引發台股募集基金熱潮，但這波萬點以來投信募集的新基金以多元收益型基金、連結目標到期型基金、海外股票型基金、債券型基金、指數股票型基金(ETF)為主，就是獨缺台股主動型股票基金。
投信業者分析，目前幾乎所有投信旗下都已經有台股基金，若要再推新基金，很難與既有產品創造差異化，且新基金推出後維護成本也不低，在投資人多半已經直接投資台股的情況下，要投資人相信基金經理人的選股眼光，轉買台股基金，已經不如過去容易。(編輯：陳永昌)1070804
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